Công ty gia đình, công việc không có kế hoạch từ trước. Sếp ở đây thích làm gì thì triển khai ngay và không có đánh giá đo lượng hiệu quả công việc 1 cách cụ thể. KPI (Từ phòng sale vs đội chạy quảng cáo) thì đều là làm sao ưng ý của sếp. mặc dù chuyên môn của sếp là về kế toán, nhưng phòng ban nào sếp cũng đòi training, dạy đời chỉ bảo. Xong nhân viên cũng không tăng trưởng được gì, hoặc không phù hợp hoặc do nhân viên kém thật thì không biết. nhân viên kém thì chắc do tuyển dụng lỗi. Sếp ở đây vừa độc tài, độc đoán vừa không có tầm, nên công ty 5-6 năm không lên được. Cách dùng người là bóc lột, vắt chanh, đòi hỏi chán chê rồi rót 1 tí quyền lợi. Nhân viên ở đây cũng không được coi trọng vì sẵn sàng cho nghỉ, hay thanh lọc và cho bay nếu k thích thì bay chứ cũng k có các cơ chế phúc lợi tốt đẹp gì để giữ chân nhân viên. Xong rồi, nhân viên không được thể tận dụng năng lực của mình vì cái gì cũng bắt làm theo ý mình. Nhân viên chỉ được giao công việc chứ k được giao quyền, ko có quyền tự quyết về hiệu quả công việc của mình và k cần phải chịu trách nhiệm về hiệu quả bởi toàn do sếp áp hết rồi còn gì, sai lầm gì thì sếp gánh =))Ok, đến đoạn các bạn mong chờ nhất. CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH CÔNG TY+ Đi làm có phép ( nhiều phép) 1 tháng được nghỉ 2 ngày, Điều kiện vẫn đảm bảo công việc. NGHỈ TỪ NGÀY THỨ 3 PHẠT 150% LƯƠNG nhé các anh em.+ Thưởng tất cả các dịp trong năm đồng giá 200k nhó+ Thưởng cuối năm: Tùy hứng sếp+ Tăng lương: Không có quy định, nhân viên xin tăng thì đều nhận được câu trl là công ty đang khó khăn nên k ai được tăng hết+ Du lịch: à thôi mơ đi cưng, JD nó lừa đấy+ Hoạt động công ty: ngân sách hạn hẹp, sếp k hào hứng, k cho, nói chung mấy ông bên ban truyền thông cũng gắng hết sức rồi. Nhưng nếu tầm nhìn của s về việc xây dựng văn hóa công ty hạn hẹp như vậy thì nv gắng bao nhiêu cũng lẹt đẹt thôi. Công ty đầu tư mấy tỷ cho các dự án k thu về hiệu quả gì cho cam, xong bảo là lỗ. =)) thế thì chết nhân viên à Né gấp nhé bà con
Chưa có bình luận nào