Review Công ty TNHH Step Media

công ty 10 điểm, không có nhưng mấy đứa chê công ty toàn lũ *** nhưng thích tỏ vẻ

Tôi yêu StepMedia. Dù trả lương hơi trễ

công ty tồi tệ, độc hại nhất ở cái đất nước này, con trâu con bò ban ngày đi cày bừa nhưng tối còn được nghỉ ngơi, chứ nhân viên ở đây tối vẫn phải làm tới 1-2h sáng mà còn ko có tiền OT, cảm giác bị đối xử thua cả con súc vật

Con *** Sờ Mờ (Diễn viên không tiện kể tên) đúng như đặc cầu, giả tạo, ngây thơ, **** thúi, hai mặt, bợ đít, trùm trong những con trùm nhiều chuyện, chuyên săm soi người khác rồi tọc mạch lại, đúng đàn bà. Hỏi gì cũng không biết,solution thì ko có, technical chuyên môn lại càng không ,cứ trả là là: sếp kêu vậy, có gì hỏi sếp nha.

IMPORTANT! 10K 9. SM. ALL ae lưu ý các điểm sau để ko phải đóng 10K vào quỹ nhé: (1) not sent message "Start working on ticket #" to channel SM. Sprint # --> 10K (2) missing daily report --> 10K (3) daily report wrong content (Today // Tomorrow // Issue // Bandwidth // Next Leaves), missing related tickets, tickets not include ID and Title, missing spent effort today tasks, not have tomorrow tasks --> 10K (4) missing odoo link -> 10K (5) in office late after 9AM or 1PM, leave office early before 12PM or before 6PM, not in office during working time --> 10K (6) demo local for QA / send PR for review but design document (db diagram/sequence diagram) has not been provided --> 10K (7) upload document/code/anything related to project to external site --> 10K (8) missing tag your lead in related message (PR, leave, daily report..) --> 10K (9) not send PRs to the right channels PR Review (to Develop Stag Master) / SM. PR Review (to feature branch Internal SM), not comment PR to JIRA ticket, change ticket status, missing ticket parent --> 10K (10) db diagram not highlight the changes, not have description -> 10K Result of the above rules: xxx xxx xxx: 720K xxx xxx xxx: 520K xxx xxx xxx: 430K xxx xxx xxx: 320K xxx xxx xxx: 280K xxx xxx xxx: 220K xxx xxx xxx: 210K xxx xxx xxx: 170K

ae "quên" send daily report thì xem như hôm đó OFF nhé- mình sẽ ko tính 10K cho case daily report nữa.

Không còn là công ty trả lương trễ nữa mà CHÍNH THỨC trở thành CÔNG TY NỢ LƯƠNG, NỢ THƯỞNG rồi nha anh em !!!

chỉ vì mấy thằng lầu 5 hay trốn việc đi uống cf buổi chiều mà giờ toàn bộ anh em các lầu còn lại phải chịu ảnh hưởng bởi cái rule mới của SP cái đám lầu 5 nhắm ko làm đc thì apply nghỉ đi chứ phá game vãi

Micromanagement có nhiều tác hại tiêu cực đối với cả nhân viên lẫn tổ chức. Dưới đây là một số tác hại chính: 1. Giảm hiệu suất làm việc Khi quản lý can thiệp quá sâu vào công việc của nhân viên, họ mất thời gian để báo cáo và xin phê duyệt thay vì tập trung vào công việc chính. Nhân viên cảm thấy không có quyền tự quyết, dẫn đến giảm động lực làm việc. 2. Gây căng thẳng và giảm tinh thần nhân viên Nhân viên cảm thấy không được tin tưởng và liên tục bị giám sát. Điều này tạo áp lực tâm lý, gây căng thẳng, mất tự tin và có thể dẫn đến tình trạng kiệt sức (burnout). 3. Giới hạn sự sáng tạo và chủ động Khi sếp kiểm soát quá mức, nhân viên không có cơ hội thử nghiệm ý tưởng mới. Họ chỉ làm theo chỉ thị thay vì chủ động tìm giải pháp tốt hơn. 4. Tăng tỷ lệ nghỉ việc Nhân viên không muốn làm việc trong môi trường bị kiểm soát quá mức và thiếu sự tin tưởng. Điều này làm tổ chức mất đi nhân tài và tốn chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới. 5. Gây mất tập trung cho nhà quản lý Nhà quản lý dành quá nhiều thời gian vào các chi tiết nhỏ thay vì tập trung vào chiến lược dài hạn. Họ dễ bị quá tải và không có đủ thời gian để giải quyết các vấn đề quan trọng hơn. 6. Làm giảm khả năng phát triển của nhân viên Nhân viên không có cơ hội học hỏi, phát triển kỹ năng vì họ luôn bị hướng dẫn từng bước. Điều này ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của tổ chức khi thiếu những nhân sự có khả năng tự giải quyết vấn đề.

Đi làm không cần quá đúng giờ nhưng đừng trễ quá, đúng giờ thì cứ tan làm không ai nói gì